如何打造NFT头像项目?

NFT核心三要素:设计、规则、权益

产品&设计:网站产品、网站设计

技术:前端、合约、后端、测试、审计、运维

运营:Discord运营、Twitter运营、其他社群/媒体运营

市场:项目合作、其他\ : f a w E p & d推广、市值管理

如何成功商业化,如何长远发展?

如何打造NFT头像项目?

一、NFT核心三要素:设计、规则、权益

1.1 设计

作为一个图像类NFT,具体说说PFP头像项目,设计是重中之重。比看到的图片表象更重要的,是设计的内核,也就是这个NFT的灵魂。像Crypd I o * 2toPunks的反叛,BAYC的厌世,mfer的慵懒。整个NFT的Collection必须是一个精神整体,并且M 1 ( 3 w i \与其世界观、使命、RoadL \ i U &map等完全匹配。

NFT的设计不仅仅是设计师完成的,而是所有负责人、所有团队成员、产品经理、设计师共同关V G 2 w 9心,共同参与完成的。虽然最终实际执行主要是设计师,但成功的设计离不开团队整体的把控。

一个通常的头像NFT会被拆解成多种属性,s 5 . @ b \ – E一般对属性进行设计,之后组合看效果进行取舍修改。这里最需要的设计师是艺术家、平面设计x i f + U c o ~ 2师。

1.2 规则

规则是需要提前反复考虑清楚的这包括但不限于:

到底上什么链?

要发几个Collection?

1T [ U E ^ ^个Collection的话,里面x U ! w u I m \有多少NFT?

是否分为Public Sale和Presale,分别定价多少,采用怎样的售卖方式

是否拍卖?以怎样的拍卖形式?

白名单准备发多少,每个白名单限制Mint多少个,Public Sale是否进行单钱包Mint限制?

PreSale与Public Sale隔多少时间?

Mint出来是不是盲盒,+ s w – l m V盲盒过多久Reveal等等?

这里面很多因素也是非常关键的。注意:上ETH是一个逻辑,上Polygon、Solana或者其他链就是完全不同的逻辑;如果走人民币i K ] 9 z m N b |购买,那就是走国内数字藏品的逻辑,通常要上联盟链,那就是一套完全不同的操盘手法。

Collection的NF\ o k 6 k q ,T数量其实也很关键。现在大家买B 6 3 q e _ w sNFT,95%以上的动机是投资,低买高卖。也就意味着,得让大家觉l , k r ` \ _得你这东西有前途,未来能升值,否X 3 # } l $ v y则大家不会来Mint。如果Collection里NFT数量过多,大家会认为Mint不完的风险很大,而Mt = $ @ L ` @ _int不完也就意味着二级市场的价格不可能显著高于Mint价,也就基本等于破发,那反过来大家) T 2 &的Mint意& t y愿就越低。所以Collection的NFT数量是会影响到大家的Mint的积极性的,需要慎重考虑。

定价0 7 N O w G 2 f就不用说了,非常关键。整体规则都需要仔细思考和打磨。目前_ b p F } @ a %头像NFT的常规配置大概是这样的:

只上ETH,发1k F g j个CollK t a O d #ection,有小几千个NFT

分为Public Sale和Presale,以p p 0 N J = y固定价格出售,一般低于0.1ETH,Presale略便宜

白名单一般有数千个,通常限制Mint2个,Public Sale可不进行限制

Presale与Publi\ $ 6 :c Sale一般隔24小时

Mint出来是盲盒,o 0 t \ Q O o过几天后进行Reveal

CryptoPunks有10000个,也算是数量很多的Collection了

1.3 权益

观察了40个左右的头部NFT项目和一些其他NFT项目,涉及的权益大概可以归纳为几种类型:~ 3 e x E = 3 8 m

虚拟社群权益专享的Discord交流频= x ] / u F 8 ( n专享的微信群(国人项目)DAO治理权

其他项目的白名单抽奖其他项目的会员抽奖The Sandbox等专属活动参与权,如元宇宙土地、元宇宙演唱会等

实体权益线下活动参与权,如P– M 5 j ? % 8arty、演唱会、艺术展等实体周边,其他实物奖品赠送/抽奖

产品权益

持有本NFT,则解锁本产品的付费会员功能(常见于一些工具产品)

未来会做链游,持有NFT可享受某些特权(很多NFT有这样的承诺)

未来会做社交产品,持, p a f 5 DNFT可享受某些特权(如Monaco)

Token权/ & z m d

未来会发行更多NFT| e U B项目,会赠送/抽奖NFT白名单,或直接赠送NFT

未来会发币,: T M w i E U j =可免费领取代币空投

权益与项目的Roadmap是分不开的。项目做得越好,作为Holder的{ K E利益就越大,大家也都懂得这一点。G ; j b + 3 J

二、产品&设计

2.1 网站产品

通常头像NFT项目需要做一个自己的官方网站。官网有两个大的作用:Mint、展示。要展示出项目~ M *的精神、灵魂、特质,表述清楚该表述的东西。

我一两5 ^ s 1个月前曾跟一个朋友一起详细看过市值前40的NFT官网,整理了他们的官网模块,拆解分类可以分为以下几类内容:

项目:项目简介、愿景、理念、价值观、世界观、故事背景、品牌、权益、Roadmap、合作方、媒体报道等

团队

Token:NFT Mint/Claim相关、数据情况、画廊/数据库/稀有度、市场(OpenSea等的链接或有自己的市场)、自己的Token的r Z tClaim或相关情况等

用户:教程、FAQ、提交建议、提案链接、用户协议、图像编辑器等

商城a { V M A T

媒体链接、联系方式账户体系与登录

当然,绝大多数官网不会有如此详细的内容,很多是成熟头部项目后来逐渐完善的功能,各个项目可以看情况进行取舍即可。

2.2 网站设计

网站设计虽然不如NFT图片l / a 9 C : V / 1设计重要,但也有先声夺人的效果,也同样是一个关键因素。

在市值{ e ) s m y :40的NFT官网看到的特殊设计主要有:

首页整屏,无法滑动

炫酷动效,或动静结合

音乐播放

新闻/更新浮窗

名词解释

下坠效果

3D空间活动等

可以适当参考。

在这项项目的官网中,我们认为这些项目的官网可以重点参考:

Azuki:最用心最充实最合理的产品设计

CryptoPunks:古老、朴素而全面

Punks Comic:漫画风、信息全面

BAYC:俱乐部式的网站,典型,较全面

World of Women:格局大,理念重,路线图细致,全面

Art Blocks:艺术品集合,特殊类型代表

RTFKT:较为华丽,3D

Meebits:偏像) 8 h p O素风,较全面

The Sandbox:游戏土\ m d r C w O地等,特殊类型代表

Loot:NFT玩法,特殊类型代表

Hape Prime:极其简单M v Z但高端

Creature World NFA } ~ m Q kT:3D,丑陋风?

Adidas Originals Into the Metaverse:简洁的看板形态

Hashmasks:动态的稀缺性,玛雅文明感

NFT Worlds:土地,技术性

Phak Z T 1 9 R \ [ntaBeaW E s 6 S 3 Pr:标准,信息少

Vox Collectibles:探索式介绍项目,交互强

Pudgy m i { Cy Penguins:温情与} 4 t Z j记忆

设计X x ! k 4 2AZUKI的首页效果,虽无炫酷动效,但整体效果绝对是最佳

三、技术

整体来说头像NFT项目的技术难度是比较低的,技术工作量也是比较小的。

3.1 前端

前端工作主要集中在NFT官网。通常情况下,还是比较简单的。

但如果模块齐全、设计复杂的话,也可以有不小的工作量。

前端也要考虑是否要做一些反机器f C _ H Y & \ S X人工作。

3.2 合约、后端

这块主要是NFT合约。可以多参考各大NFg # ? i K [T项目的开源代码,需要避开很多坑。

比如需要限制无法直接通过合约Mint,必须通R e Z过项目的前端进行Mint。

减少Gas是个比较重要的点,比如AZUKI使用ERC-721A协议,同时Mint多个NFT可以显著减少Gas,在当时项目宣传中也是个比较重要的点,起了很好的效果。

不排Z x – g B除有时候可能会有后端工y l 8 c作。

3.3 测试、审计

通常情况由前端、后端、合约工程师自测,产品、设计等走查,团队成员众测即可,一般不需要专门的测试人员。

大项目可以考虑找审计机l Y B ) x构进行审计,安全性更有保证。但普通的NFT项目恐怕不一定舍得前期出这个六位数的成本,况且说实话,大多用户并不关心NFT项目的代码是否经过审计。

3.4 运维

这里所谓的运维工作,主要指的是租用和维护服务器等,需要一定的成本。这里要考虑并发问题( K o l 3 E L。并发量级可能能达到千级、万级、十万级。

NFT牛市,对于NFT热d d 6 l门项目,也不排F ; 6 p除达到更大量级的可能。其关键的点在于热门项目会有大量机器人,反复进行相关请求,造成各种问题。

当然对于绝大多数项目,估计不需要考虑并发问题,Mint不完然后破发才是常态。

四、运营

4.1 Discord运营

NFT项目除了NFT核心三要素外,其外部g C G b s n d q n核心就是社区,而社区一般都建立在Disco( + _rd上。Discord的强大的社区支持功能和开放的精神$ ) $ O W 4 7 b `,让它成为了NFT不可或缺的一环。Disc& [ [ord运营也往往成为决定项目成败的关键要素\ U E I n V

Discord运营是个繁重的工作,但通过跟头部项目社区学习,也可以快速学会,包括但不限于频道的搭建、第三方工具的使用、AMA等各种活动的举办、Mod的招募和管理、大量白名单的发Z ` R r \ n放等等。如果是做全球性的NFT项目,英语是一个比较关键的事项,比如做AMA,需要的英语水平是非常高的,不然难以应付。另外需要管理来自全球的Mod,不同时区的Mod来实现24小时值守。、

凡事都有特例,少数NFT项目,只在Discord上搭个架子几乎不做运营,甚至i 4 = A Z 5根本没有Discord社区,也可以Mint完,并且获得一定的发展。但这一般是依靠其独特的设计概念,且这样的例子是少数,也不容易Y b h 8 9长久。

4.2 Twitter运营

如果要做全球性的NFT项目,就需要用更地道的英语在Twitter上跟全球各地的人进行互动,能; v ~ k j J r借助英语的流行文化要素为自己的项目助力,这对于大多数国人来讲并不容易。于是在Discord、Twitter这块也诞生了很多代运营的团队。

如果按* Z c F 2 j O A部就班做Twitter,一般可以考虑发三类内容:自己项目的信息同步、跟随行业热点做些互动、做活动(如转发抽白名单等)。把自己项目想表达的内容同步出去,利用好白名单做好裂变,就算是及格了。

另外需要考虑的是,是否要公开创始8 b 9 Z o团队p B x 3 J B成员的Tw7 _ g W aitter。如果不方便放本人的大号,是否要注册小号,然后做一些刻意的运营。

4.3 其他社群/媒体运营

项目有时候B _ | 2会涉及Instagram、YouTube、Medium、Facebook、LinkedIn等等,国内项目一般会涉及微信群运营,有时会涉及微信公众号、微博等。但一般来说,Twitter、Discord是主战场。

Clon6 G 1 qe X的Instagram

五、市场

5.1c 1 % # q z U W \ 项目合作

项目合作是分发白名单的主要形式之一。一般就是互相帮忙宣传下,互相给一些白名单。或者单/ ) # s T # ~方面给到某个项目自己的白名单,让其在他们的社区中进行白名单抽奖赠送。

; ! # G l l然,也可能会有其他的合作方式。但无论如何,F Y |项目自身的质量与特x ; j 3 / ] %色都很重要。如果项目质量过硬,少量白名单可能就能与很多优质项目合作了,如果项目拉胯,即便给钱,也不一定能谈妥很多合作。

项目合作核心团队成员可以谈,有些项目则也允许招募的Mod去谈,这* s m v D K O – U样更可以铺量,但也可能有一些潜在问题,这个需要权衡,做一些恰] % F L A当的管控。

5.2 其他推广

除去与其他项目方进行合作外,其实还有非常多可能的推广和合作方式。

比如与Magic Eden谈上LaunchPad,与币安NFT市场(中心化市场)谈上架,如果能谈妥,对NE 8 P S fFT的Mint和后续行情的助力是会非常大的,但难度也大。

又比如与某些KO% 9 F q 6 u p zL谈推广,也就是让其帮忙喊单带单。有时候可能只需W ( \g a 2 . a Z e [ d给其一些白名单,有时候g V U g n 4 L n ;则可能需要付一些加密货币。

还比如更具体的,假如做一个元宇宙中的玩具NFT,与现实中的知名玩具厂商合作联动,那肯定有一个更好的效果。

甚至比如可以去Web2( : | v W的各种产品里打广告,虽然不特别常见,但这种渠道也不是完全不能考虑的。可以考虑的推广方式其实是有很多的,就看怎么去权衡。

5.3 市值管理

绝大多数NFT项目不太需要考虑市值管理的问题,因为绝大多数项目首先考虑的是如何先跨过“Mint完”这道槛,在Mint完前,谈太多市值管理也无必要。

这里指p g O @ W H的市值管理,主要是项目方对自己X [ k a a 7 KNFT的买卖行为。这里有很多种情况和可能性,比如交易版税放入项目金库中,然后择机进行扫地板行为,这些w v b z 8NFTY 2 ` q – { V是否还会择机卖出;或者项目方自身存留了一部分NFT,后续[ H R择机& t \ . =卖出;或者大项目,希望用大资金进行一定程度的控盘,来实现价格的提升、降低或维持。

市面上也有专R j \ | h = [门的NFT做市团队,但对于大多数NFT项目来讲没有专门做这块的必要。

六、如何a o n % N C 8成功商业化?如何d v y D 5长远发展?

通常的收入来源有

Mint收入:如果Mint完,一般比较可观。假设定m h z P A P p价0.05ETH,发行6000个,收入也就是300ETH,按现在价格,大概是66B | : r \ ` – C0万人民币

版税收入:绝大多数项目的版税收入都并不多,但头部项目则收入可观,甚至远超Mint收入。假设最终交易量100ETH,版税按10%,大概是10ETH,22万人民币

NFT买卖收入:项目方和团队成[ ! P B 1 t 9 Q员买卖NFT带来的收入,这种不好估计。而且做这. x f种买卖,需要顾及行业规矩和社区反应,不是$ D L v h T p V说想怎么做就怎么做的

通常的成本来自:

团队成本:设计师; d k M } 7、产品经理、技术、运营、市场等人员成本,设计、技术、运营、市场等都可能会面临类似外包的情况。需要考虑是否审计,有时候也许需要进行咨询或请顾问

服务器成本

合作/推广成本:可能的IP授权成本、可能的项目] Y e合作成本、可能的付费推广等等

Gas成本:在研发、测试、做市等过程中,消耗的Gas成本

后续的承诺兑现成本

社群运营,最低每年也需要几十万人民币,如果想做好,可能要百万级的成本

如果承诺后续要做链游,那就是至少百万级的投入,想做好,那就不封顶了

如果Q T p 9后续要做工具、SocialFi,或者要发币,都是需要不少成本的h | r f ( ` J { ;

\ 4 ( d [处是后续要做链游、S 7 A :工具、SocialFi,要发币,会有新的收入,不是单纯的成本支出

长远价1 X p # 1 i D

除了卖张图片,让用户做头像外,. m 3 V : ` vq F k c ? e ONFT还可以有更长远的价值

BAYC母公司作为先驱者正在为H * ^ r \所有N m C ( | l ^头像NFT项目提高天花板,在树立行业标杆所有头部、蓝筹、准蓝筹项目学习0 ( _ d W 2 o建设好社区,维护和发展精神内核,做生态扩展CC0协议,用户二创,IP生态更繁荣发布更多关联NFT,形成体系更好、更大、更丰富的社区,乃至SocialFi线上线下m W L P T T }联动,线下活动,实体周边,各种权益A3 W d 5 S : 4 wCG扩展,做游戏成为元宇宙品牌,目标元宇宙消费收购其他NFT项目或其他非NFT项目,做更多联动

关于NFT头像项目的商业化,你还有哪些想法?

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